Was kostet es Sie, wenn sich nichts verändert?
Ich unterstütze Geschäftsführer dabei, wichtige betriebliche Veränderungen umzusetzen, wenn bisherige Maßnahmen nicht die gewünschte Wirkung gezeigt haben oder im Tagesgeschäft schlicht die Zeit und die Nerven dafür fehlen.
Drei Situationen, in denen sich etwas verändern muss
Wirtschaftlichkeit
Ein bestimmter Bereich oder eine Abteilung bleibt trotz verschiedener Maßnahmen hinter den wirtschaftlichen Erwartungen zurück.
Zusammenarbeit
Die Zusammenarbeit kostet täglich Zeit, Kraft und Nerven. Trotzdem fehlt es an einem echten Miteinander.
Veränderung
Ein wichtiges Vorhaben kommt seit Monaten nicht voran, weil neben dem Tagesgeschäft schlicht die Kapazitäten für die Umsetzung fehlen.
Genau dort komme ich von außen dazu
Ich schaue hin, strukturiere und gehe gemeinsam mit den Menschen vor Ort in die Umsetzung.
Mein Grundsatz
So viel Einblick wie möglich, so wenig Eingriff in den Betriebsalltag wie nötig.
Sie führen Ihren Betrieb.
Ich kümmere mich darum, dass Ihr Vorhaben vorankommt.
01 | Die Bestandsaufnahme
Ich gehe dorthin, wo die Arbeit stattfindet, spreche mit den Beteiligten und prüfe, welche Abläufe, Entscheidungen oder Strukturen das gewünschte Ergebnis bisher verhindern.
02 | Ich erarbeite den Maßnahmenplan
Ich entwickle konkrete Vorschläge, stimme diese mit Ihnen ab und bereite die nächsten Schritte so vor, dass Entscheidungen für das weitere Vorhaben getroffen werden können.
03 | Die Umsetzung
Ich koordiniere die gemeinsam vereinbarten Maßnahmen, arbeite eng mit den Verantwortlichen vor Ort zusammen und halte regelmäßig nach, was bereits umgesetzt wurde und wo nachgesteuert werden muss.
Ich tauche für einen klar definierten Zeitraum in Ihren Betrieb ein und übernehme die Verantwortung für die Bearbeitung des vereinbarten Vorhabens.
Die unternehmerischen Entscheidungen bleiben selbstverständlich bei Ihnen. Ich sammle die notwendigen Informationen, führe Gespräche mit den Beteiligten, strukturiere die Erkenntnisse und begleite gemeinsam mit allen verantwortlichen Ebenen die Umsetzung.
Welches Thema liegt bei Ihnen schon zu lange auf dem Schreibtisch?
Es gibt immer wieder Dinge, die man eigentlich längst angehen wollte. Doch dann fordert das Tagesgeschäft die volle Aufmerksamkeit und andere Themen haben Vorrang.
Wenn es bei Ihnen ein Vorhaben gibt, das endlich vorankommen soll, lassen Sie uns darüber sprechen, wie ich Sie dabei unterstützen kann