MAXIMILIAN BRÜNNETTE

Jedes Unternehmen erlebt destabilisierende Phasen.

 

• Phasen der Entwicklung

• Phasen dauerhafter Herausforderungen oder

• Phasen des Umbruchs

 

All diese Phasen haben eines gemeinsam:

 

Sie fordern für einen bestimmten Zeitraum mehr Kapazität als das reguläre Tagesgeschäft.

 

Und diese Kapazitäten müssen freigeräumt werden, entweder durch die Mitarbeiter vor Ort oder durch zusätzliche Kapazität von außen.

 

Ich bin diese ergänzende Kapazität.

 

Ich arbeite diskret, zuverlässig und mit den Menschen vor Ort und ergänze mit Fragen, die keiner mehr stellt, und neuen Perspektiven.

 

Keine theoretischen Konzepte für die Schublade und kein abgehobenes Theater.

 

Direkte Arbeit im Betrieb, mit den Menschen und allen Ebenen vor Ort und am Kern der Thematik.