BETRIEBLICHE MACHBARKEITSSTUDIE
Manche Themen liegen länger auf dem Schreibtisch, als sie sollten.
Ich übernehme für einen Monat die strukturierte Bearbeitung eines konkreten betrieblichen Themas, verschaffe mir eigenständig einen Überblick und erarbeite gemeinsam mit den Beteiligten einen realistischen Weg nach vorne.
Damit aus einem offenen Thema ein konkretes Vorhaben wird.
02 | Wann ist die Machbarkeitsstudie sinnvoll?
Wenn ein betriebliches Thema angegangen werden soll, im Tagesgeschäft aber die Zeit oder die notwendigen Kapazitäten fehlen.
Die Anlässe können unterschiedlich sein:
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Veränderungsvorhaben: Neue Angebote, Umstrukturierungen oder geplante Erweiterungen.
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Wirtschaftliche Herausforderungen: Rückläufige Ergebnisse, steigende Kosten oder ungenutzte Potenziale.
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Organisatorische Themen: Unklare Verantwortlichkeiten, ineffiziente Abläufe oder fehlende Strukturen.
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Festgefahrene Projekte: Vorhaben, die schon länger auf dem Tisch liegen, aber nicht vorankommen.
03 | Wie ich vorgehe
Ich komme direkt in Ihren Betrieb, spreche mit den Beteiligten und hole mir eigenständig die notwendigen Informationen.
Ich übernehme die strukturierte Bearbeitung des Themas und halte alle relevanten Personen über die Fortschritte auf dem Laufenden.
So viel Einblick wie nötig, so wenig Eingriff in den Betriebsalltag wie möglich.
04 | Was steht nach einem Monat fest?
Das Ergebnis
Eine kompakte Entscheidungsgrundlage mit konkreten Handlungsempfehlungen und einem realistischen Fahrplan für die Umsetzung.
05 | Rahmen der Zusammenarbeit
Zeitraum: Ein Monat
Leistungsumfang: Bis zu 40 Stunden
Festpreis: 3.950 € netto zzgl. USt., , ggf. zzgl. Fahrtkosten
Leistungsumfang
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Eigenständige Bestandsaufnahme direkt im Betrieb
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Gespräche mit Führungskräften und Mitarbeitenden
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Einsicht und Auswertung relevanter betrieblicher Informationen und Kennzahlen
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Prüfung der Machbarkeit, Voraussetzungen und wirtschaftlichen Auswirkungen
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Entwicklung konkreter Handlungsempfehlungen und nächster Schritte
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Regelmäßige Abstimmung mit den relevanten Beteiligten
Ergebnis
Ein kompakter Abschlussbericht mit Bestandsaufnahme, wesentlichen Erkenntnissen, wirtschaftlicher Einordnung, konkreten Handlungsempfehlungen und einem realistischen Fahrplan für die Umsetzung.
Die Ergebnisse werden in einem persönlichen Abschlussgespräch vorgestellt und besprochen.
Vertraulichkeit
Eine Verschwiegenheitsvereinbarung (NDA) bildet die Grundlage unserer Zusammenarbeit und wird vor Projektbeginn unterzeichnet.
BAFA-Förderung*
Als registrierter BAFA-Berater biete ich Ihnen die Möglichkeit, eine finanzielle Förderung unserer Zusammenarbeit prüfen zu lassen.
Ob und in welcher Höhe eine Förderung gewährt wird, hängt von den jeweiligen Voraussetzungen ab und kann ausdrücklich nicht garantiert werden.